沙盘模拟

打造高效团队协作力 沙盘课程

焦小亮老师主讲。同时,在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中,团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势,而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程,通过沙盘场景的体验,学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐,带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推

沙漠掘金-高效团队和目标管理沙盘

在课堂中的挖掘宝藏的旅程中,犹如在现实的商业环境中,如何在有限的资源中创造更大的成果,更高的业绩,以及获得更大的成功。参与者将面临一系列未知、不确定性、具有挑战性的学习环境中,感受在现实工作中的突如其来的压力感、焦虑感,以及在信息不充足的情况下,学习如何科学、正确的制定最佳的决策方案,每一个团队拥有共同的资源,扮演不同的管理角色、学习新的管理知识、技能、和新的团队成员建立有效沟通与密切协作,从而达成团队的共同目标。

跨部门沟通与协同实战—《捕鱼达人》

盛然老师主讲。用情境模拟的形式构建真实跨部门协同场景,以《捕鱼达人》为体验沙盘,模拟美极湖渔民捕鱼场景,通过11条渔船(模拟各部门)10轮捕鱼的推演,展现过往跨部门沟通与协同的行为模式,结合跨部门沟通与协同的核心思想、逻辑和方法,通过项目复盘、模型拆解和知识导入,引发学员自内而外的改变,将沙盘体验中的感悟转化为实际工作中的协同能力,助力达成“个体达标、整体共赢”的目标。

经营思维认知与实战(沙盘)

随着经济成长回归理性区间,企业面临的宏观环境发生了巨大的变化,依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、系统、薄弱的组织能力去应对当前和未来10-20年的环境,很显然会让企业面临巨大的困境,主要表现在:行业内竞争无所不用其极,供需关系持续失衡,行业内卷严重;员工普遍重视职能建设,是否和经营目标相匹配却关心不够,造成企业内部资源配置不均衡,短板和重复建设明显,缺少经营思维

思维破局—米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘

严丹老师主讲。《思维破局——米诺斯宝藏目标管理与高效执行沙盘》以经典高沉浸团队挑战为核心载体,构建了一个充满不确定性、资源受限、强竞争的“微缩职场”。学员将在“寻宝”的高压情境中,亲历从目标解码、路径规划、信息整合到协同决策的全过程,真实暴露团队在目标管理与执行链路中的典型思维盲区与行为误区。讲师引导:阐述课程核心价值——并非游戏竞赛,而是一面检验和提升团队目标管理与执行思维的“镜子”。

独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营

数字化企业的竞争本质是人才竞争:卓越的产品人才能够创造出卓越的产品,从而赢得用户。卓越的技术人才和运营人才能够保障用户体验,从而产生黏性留住用户。而用户是创造一切收入的基石。传统企业在面向互联网的转型过程中,人才储备不足、人才吸引力有限、激活优秀人才潜力的方法和手段也非常有限

高难度沟通与协作

松下幸之助说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通”,杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”;提升参训学员对沟通内涵的深刻认知,学会运用沟通的一般方法;提高参训学员在复杂情况下的沟通效果,提高工作效率;提高参训学员解决实际问题的工作能力;激发参训学员工作动力,提高组织效率和效能
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